ОТ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ К ЭКОНОМИЧЕСКОМУ РОСТУ: ОПЫТ ФОНДА «ВАКФ»

by Matbuot xizmati
38 👁️

Религиозные организации выполняют в обществе не только идеологическую и духовную, но и измеримую социально-экономическую функцию: дополняют систему социальной защиты, инвестируют в человеческий капитал и улучшают общественную инфраструктуру. В Узбекистане одним из центральных субъектов этой деятельности является Общественный благотворительный фонд «Вакф» при Управлении мусульман Узбекистана. Фонд опубликовал открытый отчет о проделанной в 2024 году работе, что позволило провести системный анализ его деятельности

Религиозные организации влияют на общество несколькими путями. Во-первых, они ограничивают углубление бедности, поддерживая потребление слоев с низкими доходами через предоставление продуктов питания, одежды и компенсацию расходов в холодный сезон. Во-вторых, они способствуют развитию человеческого капитала, инвестируя в образование, профессиональное обучение и здравоохранение, что ускоряет выход на рынок труда. В-третьих, создавая общественные блага, такие как колодцы и дороги, они повышают эффективность местного производства и услуг. В-четвертых, укрепляя социальное доверие и солидарность, они усиливают склонность к благотворительности — тенденция, ярко выраженная и в международных показателях. Эта теоретическая основа нашла свое практическое подтверждение в деятельности фонда «Вакф» в 2024 году. [2]

Анализ отчета фонда «Вакф» за 2024 год отражает следующие данные.

В 2024 году фонд увеличил объем благотворительной помощи на 138% по сравнению с 2023 годом, что свидетельствует о значительном расширении его возможностей по привлечению и управлению ресурсами. Такой рост не случаен и является результатом системной стратегии.

В сфере бытовой и социальной помощи фонд распределил продукты питания, одежду, бытовую технику, уголь и другие материальные блага среди 11 230 семей в отдаленных регионах. Однако фонд не ограничился удовлетворением текущих потребностей. С целью внедрения механизмов создания дохода 292 семьям были переданы швейные машины — особая форма помощи, направленная на создание долгосрочного источника заработка.

Жилищный вопрос является одной из самых острых проблем для многих малообеспеченных семей. В связи с этим фонд предоставил 65 нуждающимся семьям полностью оборудованные дома, что одновременно стало созданием актива и обеспечило социальную стабильность.

Кроме того, в рамках программы «Протяните руку, добрые люди» были предприняты важные шаги по созданию инфраструктуры и рабочих мест. Были запущены детский сад, швейный цех на 50 мест, кондитерский цех, парикмахерская, пекарня и учебные центры, что позволило создать более 150 рабочих мест. Это стало ярким примером механизма перехода от благотворительности к производству, поскольку людям предоставили не только материальную помощь, но и возможность получения стабильного дохода.

Инвестиции в человеческий капитал занимают важное место в долгосрочной стратегии фонда. В сфере здравоохранения 1 200 детей прошли бесплатный медицинский осмотр, было налажено сотрудничество с более чем 50 клиниками, а 1 621 гражданину оказана материальная помощь на покрытие расходов на операции, лечение и приобретение медицинского оборудования. Это прямые инвестиции в здоровье нации, ведь здоровое население сохраняет трудоспособность и обеспечивает экономическую активность.

Наряду со здоровьем, ключом к будущему являются образование и повышение квалификации. С этой целью в 12 областях было установлено партнерство с 70 учебными центрами, где около 1 500 молодых людей прошли бесплатное обучение. Особенно значимым результатом стало профессиональное обучение и трудоустройство более 370 вдов, поскольку эта группа часто представляет собой наиболее уязвимый слой на рынке труда. Дополнительно более 20 000 детей получили школьную форму и учебные принадлежности, а на книги было выделено 617 миллионов сумов, что устранило барьеры на пути к получению образования.

Средства также были направлены на модернизацию инфраструктуры религиозного образования: 754 миллиона сумов — на поддержку религиозных образовательных и научных учреждений, 65 миллионов сумов — на издание 2 500 экземпляров учебных книг. Это долгосрочные инвестиции в развитие современной системы религиозного образования.

Одной из ключевых задач фонда является укрепление религиозной инфраструктуры. В 2024 году на строительство и ремонт мечетей, а также на укрепление их материально-технической базы было выделено 455 миллионов сумов, а на поддержку имам-хатибов и сотрудников — 515 миллионов сумов. Это послужило повышению качества религиозных услуг и укреплению социального статуса духовных лидеров.

Огромное социальное значение имеют и религиозные праздники. В рамках мероприятий, посвященных Рамадану и Курбан-байраму, в Рамадан было организовано более 72 000 ифтаров для постящихся, а на Курбан-байрам было принесено в жертву 195 овец и 16 голов крупного рогатого скота, мясо которых было роздано нуждающимся. Эти традиционные религиозные практики стали важным инструментом укрепления общественной солидарности и поддержки малоимущих слоев населения.

Требование современности — прозрачность и подотчетность как основа доверия к организации. Поэтому в течение 2024 года фонд опубликовал 244 веб-материала, 65 постов в Facebook, 408 публикаций в Instagram, 333 сообщения в Telegram и выпустил 31 материал на телевидении. Эта комплексная информационная стратегия обеспечила общественную подотчетность и повысила прозрачность благотворительной деятельности.

При оценке социально-экономического воздействия деятельности фонда необходимо выделить несколько ключевых аспектов. Материальная помощь 11 230 семьям напрямую поддержала потребление и повлияла на реальную потребительскую корзину в условиях инфляции. 292 швейные машины и профессиональные курсы стали механизмом создания дохода, повысив занятость женщин и создав активы для семейного микробизнеса.

Медицинский осмотр 1 200 детей и финансовая помощь 1 621 пациенту стали инвестицией в человеческий капитал, сохранив долгосрочный трудовой потенциал. Опыт в Букинском районе продемонстрировал создание локальной производственной цепочки через кластеризацию и создание социальных предприятий. Вложения в образовательные учреждения и издательскую деятельность способствовали развитию научно-образовательной среды и модернизации инфраструктуры религиозного образования.

Коммуникация, направленная на публичную отчетность, укрепила институциональное доверие и повысила склонность к благотворительности. Это нашло отражение не только на местном уровне, но и в международных показателях.[1]

Исследования CAF World Giving Index используются для глобального сравнения склонности к благотворительности. Данные за 2024 год показывают, что среди узбекистанцев показатели «помощь незнакомцу», «денежное пожертвование» и «волонтерство» находятся в высоком сегменте. Это свидетельствует о наличии социально-психологической базы для внутренних благотворительных инициатив и создает благоприятную среду для деятельности таких организаций, как фонд «Вакф». [3]

Фонд «Вакф» обладает правовым статусом общественного фонда при Управлении мусульман Узбекистана. Его открытость для общественности и прозрачная деятельность делают его ключевой платформой для управления вакф-имуществом и координации благотворительности. [4]

В заключение, результаты 2024 года на примере фонда «Вакф» ярко продемонстрировали, что социально-экономическая роль религиозных организаций неуклонно расширяется. Деятельность фонда охватила несколько стратегических направлений: поддержка потребления, долгосрочные инвестиции в человеческий капитал, создание инфраструктуры и новых рабочих мест, развитие научно-образовательной среды и укрепление общественной подотчетности.

Конкретные результаты, такие как увеличение объема благотворительности на 138% по сравнению с 2023 годом, охват 11 230 семей, полное решение жилищного вопроса для 65 семей, организация медицинского обследования для 1 200 детей, оказание помощи 1 621 пациенту и создание более 150 рабочих мест, показывают измеримый социально-экономический эффект от финансового поклонения и коллективной щедрости. За этими цифрами стоит улучшение уровня жизни тысяч семей, появление новых источников дохода и укрепление веры в будущее.

Опыт доказал, что при правильном направлении механизмов и применении принципов прозрачного управления религиозные организации могут давать высокоэффективные результаты в качестве практического инструмента социальной политики и вносить значительный вклад в развитие общества.

Худойназаров Фахриддин — Научный сотрудник Международного научно- исследовательского центра Имама Термизи.

Список литературы

[1]: ЎЗБЕКИСТОН МУСУЛМОНЛАРИ ИДОРАСИ ҲУЗУРИДАГИ “ВАҚФ” ХАЙРИЯ ЖАМОАТ ФОНДИ ТОМОНИДАН 2024 ЙИЛ ДАВОМИДА АМАЛГА ОШИРИЛГАН ИШЛАР. (2025, February 4). Vaqf. Retrieved 06 November. 2025, from https://vaqf.uz/uz/news/view/1175.

[2]: Tursunov, I. (n.d.). The role of waqf in socio-economic development: Global experiences and cash waqf opportunities in Uzbekistan. Management, Marketing and Finance International Scientific Journal, 1(4), 144. https://doi.org/10.5281/zenodo.14195541

[3]: Musamuxamedov, A., Eshpulatov, D., & Salahodjaev, R. (2025). The Role of Income, Happiness, and Norms in Fostering Pro-Social Behavior: A PLS-SEM Analysis of Charitable Giving and Its Contribution to Sustainable Development in Uzbekistan. Sustainability, 17(21), 9440. https://doi.org/10.3390/su17219440

[4]: «Вақф» хайрия жамоат фонди давлат рўйхатидан ўтказилди. (2118, May 13). Kun. Retrieved 06 November. 2025, from https://kun.uz/kr/71076135.

 Imom Termiziy xalqaro ilmiy-tadqiqot markazi. Ommaviy axborot vositalari vakillari va veb-sayt foydalanuvchilari diqqatiga! Siz termizi.uz veb-saytidagi maʼlumotlardan bemalol foydalanishingiz mumkin. Bundan mamnun boʻlamiz. Faqat yagona shartimiz shuki, xabar yoki maqolani oʻz veb-sahifangizda yoritishda “Imom Termiziy xalqaro ilmiy-tadqiqot markazi rasmiy sayti xabar berishicha” deb, bunda “rasmiy sayti” degan soʻz ustiga saytimiz havolasini qoʻyib, termizi.uz sahifasiga yoʻnaltirilgan boʻlishi shart. Unutmang, maʼlumot olinganda muallif va manzil koʻrsatmaslik mualliflik huquqining buzilishi kabi javobgarlikka sabab boʻladi.

Flag Counter

©2017-2025 Imam Termizi ISRC- All Right Reserved. Designed and Developed by Shokhzamon

© 2017 by Imam Termizi ISRC is licensed under CC BY-SA 4.0
Яндекс.Метрика